Dalla pianificazione successoria all'espansione internazionale: scopri come abbiamo trasformato sfide complesse in opportunità concrete per i nostri clienti.
La Sfida: Una storica impresa familiare italiana, giunta alla terza generazione, affrontava il rischio di frammentazione della proprietà e potenziali conflitti decisionali tra i rami familiari, minacciando la continuità del business.
L'Intervento: Abbiamo progettato un'architettura societaria basata su una Holding di famiglia, integrata da patti parasociali su misura. Questo ha permesso di separare la gestione operativa dalla proprietà, definire chiare regole di governance e garantire l'unitarietà del patrimonio.
Il Risultato: Il cliente ha ottenuto una transizione generazionale fluida, con ruoli definiti per i familiari attivi in azienda e meccanismi di liquidità per i soci non operativi, assicurando stabilità e crescita futura.
La Sfida: Un professionista di alto profilo nel settore medico-chirurgico, esposto a significativi rischi di responsabilità civile professionale, necessitava di blindare il futuro economico della propria famiglia indipendentemente dalle vicende lavorative.
L'Intervento: È stato istituito un Trust discrezionale irrevocabile in una giurisdizione "whitelist", conferendo asset immobiliari e finanziari. La struttura ha creato una netta segregazione patrimoniale rispetto ai rischi personali del disponente.
Il Risultato: Il patrimonio è stato messo in sicurezza da aggressioni future, garantendo al contempo il benessere dei beneficiari (coniuge e figli) secondo precise lettere di desideri, con una gestione fiscale ottimizzata.
La Sfida: Una PMI manifatturiera italiana con forte vocazione all'export intendeva consolidare la propria presenza nel mercato statunitense, superando le barriere logistiche, doganali e la diffidenza dei clienti verso fornitori esteri.
L'Intervento: Abbiamo guidato il cliente nella costituzione di una LLC operativa negli USA, ottimizzando la struttura fiscale internazionale nel pieno rispetto della normativa sull'esterovestizione e coordinando l'apertura di conti bancari locali.
Il Risultato: L'azienda ha stabilito una presenza fisica credibile, accedendo a nuove linee di credito locali e migliorando drasticamente i tempi di consegna e il servizio clienti, con un incremento del fatturato estero del 40% nel primo anno.
La Sfida: Un’azienda industriale con un solido know-how tecnologico ma in grave crisi di liquidità necessitava urgentemente di una riorganizzazione finanziaria per evitare il default e preservare i posti di lavoro.
L'Intervento: Abbiamo affiancato il management nella stesura di un piano industriale di risanamento credibile e nella negoziazione con i creditori. Parallelamente, abbiamo gestito l'attività di ricerca investitori.
Il Risultato: L'operazione ha favorito l'ingresso di un fondo di Private Equity specializzato in turnaround, che ha iniettato nuova finanza permettendo il riequilibrio patrimoniale e il rilancio produttivo dell'azienda.
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